1月11日，寧國(guó)運(yùn)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王紅俠一行到寶塔實(shí)業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理李昌盛及班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，李昌盛從公司基本情況、兩年來(lái)公司發(fā)展情況、2022年工作完成情況、2023年工作思路四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。王紅俠對(duì)寶塔實(shí)業(yè)改革發(fā)展所采取的系列改革舉措，辦成了多年想辦而沒(méi)有辦、想干而沒(méi)有干成的大事、難事，生產(chǎn)能力逐步提升、經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)好轉(zhuǎn)等方面取得的成績(jī)表示肯定。
王紅俠就寶塔實(shí)業(yè)公司改革發(fā)展提出要求：
一是要堅(jiān)定改革發(fā)展信心。信心比黃金更重要，西北軸承是國(guó)內(nèi)軸承制造重點(diǎn)企業(yè)，也是自治區(qū)一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè)，為寧夏工業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)歷了幾次股權(quán)變更，但是西軸人的精神沒(méi)有變，西軸的品牌沒(méi)有變，要堅(jiān)定信心、迎難而上，利用好各方面有利時(shí)機(jī)，抓緊推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的突破。
二是要加大技術(shù)創(chuàng)新投入。技術(shù)創(chuàng)新事關(guān)產(chǎn)品研發(fā)，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力，事關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞主打產(chǎn)品，要強(qiáng)化鄰近企業(yè)交流合作，加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)投入力度，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
三是要加大成本管控力度。成本管控涉及采購(gòu)控制、銷售控制、人力資源、財(cái)務(wù)等各方面，公司要發(fā)展，降低成本是關(guān)鍵，要以精細(xì)管理嚴(yán)把成本入口關(guān)，Z大限度減少非生產(chǎn)性支出，減少資金占用，確保資金流動(dòng)，做到財(cái)務(wù)創(chuàng)收。
四是要加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞自治區(qū)第十三次黨代會(huì)決策部署，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅(jiān)持嚴(yán)的總基調(diào)不放松，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，圍繞政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督三個(gè)方面，扎實(shí)做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)“一把手”、領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供政治保障。
王紅俠一行還到軌道交通分廠、特大型分廠、裝備制造公司實(shí)地調(diào)研。
（來(lái)源：西北軸承）
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