流金七月，驕陽似火。比天氣更加高昂的是鑫輪來自全國各地銷售精英的激情，他們懷揣半年度滿滿的收獲，期待著本次會議的總結(jié)交流，為取得下半年更好業(yè)績而積蓄力量。
7月7日上午8：30，鑫輪半年度銷售會議在三樓會議室隆重召開，全體銷售經(jīng)理、內(nèi)勤、技術(shù)及中層以上管理人員悉數(shù)參加。
會議首先由總經(jīng)理鄧希慶致開幕詞，他簡短地回顧了公司上半年銷售歷程，對銷售經(jīng)理們在國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢偏弱的狀況下，取得了公司業(yè)績近十年最大增幅表示祝賀，希望大家通過本次會議總結(jié)交流，為下半年業(yè)績增長做好充分準(zhǔn)備。
此后，銷售經(jīng)理們依次上臺總結(jié)半年度工作，他們圖文并茂、數(shù)據(jù)詳實，回顧了各個銷售區(qū)域上半年工作情況。同時，根據(jù)半年度市場狀況和新的發(fā)展趨勢，向公司提出了各自的合理化建議。
下午，銷售總監(jiān)張文做公司半年度銷售總結(jié)，他的報告洋溢著公司銷售半年度業(yè)績增長超預(yù)期的喜悅，對與會的各位銷售經(jīng)理工作給予充分肯定。同時，也指出上半年銷售工作不盡完美之處，希望大家利用這次會議總結(jié)提高，并對下半年銷售工作做了具體部署。隨后，技術(shù)總監(jiān)高一博士首先公示了技術(shù)部為更好服務(wù)市場，設(shè)置新的組織構(gòu)架和服務(wù)職能；然后，就工藝如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的新措施，研發(fā)賦能市場前沿，以及售后更加貼近顧客做了長遠(yuǎn)規(guī)劃。此后，會議還對公司銷售半年度遇到的共同問題，特別是技術(shù)服務(wù)方面進行了討論，并將會議前從銷售經(jīng)理收集到的各種建議，進行了現(xiàn)場解答。公司為支持銷售在技術(shù)和裝備方面的長期投入，以及直面問題共同應(yīng)對的坦誠姿態(tài)，讓在座的各位銷售經(jīng)理更加底氣十足。
最后，毛廣華董事長以題為“迎新而為 乘勢而上 續(xù)寫銷售新篇章”作總結(jié)發(fā)言。他認(rèn)為今年我國經(jīng)濟在全球戰(zhàn)爭陰云籠罩和小院高墻貿(mào)易保護的國際大背景下，又遇國內(nèi)房地產(chǎn)等主要市場持續(xù)低迷，各行各業(yè)都受此波及走弱。但也就是在這樣市場逆境下，公司半年度銷售業(yè)績再創(chuàng)新高，增長幅度為近十年之最，這份成績主要得益于三個方面，一是公司近年致力于開發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力市場初見成效；二是公司傳統(tǒng)市場的保增不降；三是公司今年制定的銷售業(yè)務(wù)管理方案的激勵作用。
在總結(jié)成績的同時，毛董事長告誡大家，要清醒看到公司半年度成績掩蓋了很多問題，例如在市場戰(zhàn)略上存在國際國內(nèi)不平衡、行業(yè)分布上市場開發(fā)不充分；在服務(wù)意識上認(rèn)知不深、市場基礎(chǔ)工作不扎實。這些問題如果我們不提高認(rèn)識，身體力行加以改善，我們就會在競爭日益激烈的市場環(huán)境中日漸衰微。
為確保全面完成今年銷售目標(biāo)，毛董事長向會議提出四點要求：一是咬定目標(biāo)不放松。雖然上半年超額完成既定任務(wù)，但下半年工作仍然不能懈怠，要以行百里者半九十的精神做好下半年每一項銷售工作。二是要將目標(biāo)層層分解、落實到位，并設(shè)置足夠的安全邊際，制訂輔助和補救措施，每項工作做到時間對點、空間對位。三是強化銷售務(wù)實執(zhí)行力，每天檢查落實，做到日事日畢，不斷總結(jié)提高，力求日事日新。四是公司全體要全力支持銷售工作，特別是技術(shù)部和生產(chǎn)部，要全力做產(chǎn)品的售前、售后和產(chǎn)品質(zhì)量保障。
此次銷售會議不僅僅是對半年度業(yè)績的回顧和總結(jié)，更是一次思想的碰撞與智慧的凝聚，七月的太陽不僅溫暖著大地，也恰似當(dāng)前全球經(jīng)濟迷霧重重的一束光芒，照亮了每一位與會人員的心。
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